roncevarlik
Üye
Sayın kontrol kalemi forum üyeleri
RENNOVA Teknik ve Danışmanlıktarafından 6 SİGMA BİLİNÇLENDİRME VE YOL HARİTASI EĞİTİMİ düzenlenmektedir.
Tarih: 27-06-2014 - 28-06-2014
Yer:Tepekule İş Merkezi 10.Kat İYTESEM Bayraklı / İZMİR
Eğitmen:Gülcan Uçar Eski-Yalın 6 Sigma Uzman Karakuşak
Eğitim başlangıç ve bitiş saatler:09:30-17:00
Eğitimin Amacı: 6 sigma, ilk kez Motorola şirketi tarafından geliştirilen ve şu anda dünyada pek çok şirket tarafından kullanılan bir yönetim felsefesidir. 6 sigma yaklaşımı, organizasyonun bütününde hataları, maliyetleri azaltmayı, kaliteyi arttırmayı ve değişkenlikten kurtulmayı hedefleyen bir yaklaşımdır. Bu eğitimin amacı, yalın 6 sigma ile ilgili bilgi aktarımı ile beraber uygulama konusunda entelektüel bilgi ve deneyimlerin aktarımıdır.
Eğitimin İçeriği :
6 sigma nedir?
Değişkenlik kavramı ve önemi
6 sigmanın şirket stratejileriyle ilişkisi
6 sigma felsefesi ve süreç yönetimi ilişkisi
6 sigmanın tarihsel gelişimi
6 sigma yönetim felsefesi
6 sigmanın şirkete sağlayabileceği faydalar
Temel 6 sigma terimleri
Yalın 6 sigmada kullanılan DMAIC problem çözme metodolojisi
Yalın 6 sigmada kullanılan araçlar
Yalın 6 sigma yol haritası
6 sigma organizasyonel yapılanması
Uygulama aşamaları ve altyapı çalışmaları
Uygulama ve yayılımda kritik başarı faktörleri
6 sigma proje ekibi ve eğitim süreci
Uygulama örnekleri ve deneyimlerin aktarımı
Eğitime Kimler Katılabilir / Katılmalıdır;
Şirketlerinde uygulamayı düşünen kurum ve kuruluşların üst ve orta düzey yönetici ve çalışanları.
İletişim:
Ofis : (0232)290 05 72
E-mail: [email protected]
Web: www.rennovadanismanlik.com
Saygılarımızla.
Rennova Teknik ve Danışmanlık Hizmetleri
RENNOVA Teknik ve Danışmanlıktarafından 6 SİGMA BİLİNÇLENDİRME VE YOL HARİTASI EĞİTİMİ düzenlenmektedir.
Tarih: 27-06-2014 - 28-06-2014
Yer:Tepekule İş Merkezi 10.Kat İYTESEM Bayraklı / İZMİR
Eğitmen:Gülcan Uçar Eski-Yalın 6 Sigma Uzman Karakuşak
Eğitim başlangıç ve bitiş saatler:09:30-17:00
Eğitimin Amacı: 6 sigma, ilk kez Motorola şirketi tarafından geliştirilen ve şu anda dünyada pek çok şirket tarafından kullanılan bir yönetim felsefesidir. 6 sigma yaklaşımı, organizasyonun bütününde hataları, maliyetleri azaltmayı, kaliteyi arttırmayı ve değişkenlikten kurtulmayı hedefleyen bir yaklaşımdır. Bu eğitimin amacı, yalın 6 sigma ile ilgili bilgi aktarımı ile beraber uygulama konusunda entelektüel bilgi ve deneyimlerin aktarımıdır.
Eğitimin İçeriği :
6 sigma nedir?
Değişkenlik kavramı ve önemi
6 sigmanın şirket stratejileriyle ilişkisi
6 sigma felsefesi ve süreç yönetimi ilişkisi
6 sigmanın tarihsel gelişimi
6 sigma yönetim felsefesi
6 sigmanın şirkete sağlayabileceği faydalar
Temel 6 sigma terimleri
Yalın 6 sigmada kullanılan DMAIC problem çözme metodolojisi
Yalın 6 sigmada kullanılan araçlar
Yalın 6 sigma yol haritası
6 sigma organizasyonel yapılanması
Uygulama aşamaları ve altyapı çalışmaları
Uygulama ve yayılımda kritik başarı faktörleri
6 sigma proje ekibi ve eğitim süreci
Uygulama örnekleri ve deneyimlerin aktarımı
Eğitime Kimler Katılabilir / Katılmalıdır;
Şirketlerinde uygulamayı düşünen kurum ve kuruluşların üst ve orta düzey yönetici ve çalışanları.
İletişim:
Ofis : (0232)290 05 72
E-mail: [email protected]
Web: www.rennovadanismanlik.com
Saygılarımızla.
Rennova Teknik ve Danışmanlık Hizmetleri